Organisation & Management
L’implication des équipes, par leur adhésion au projet, leur talent, et leur motivation est le moteur du projet. Une équipe qui doute n’ira nul part.
Comment alors mettre en place les leviers que embarqueront tout le monde dans l’aventure?
Valoriser les talents
La connaissance des équipes, leur potentiel pour porter le projet comptent tout autant que le Business Plan. Ce sont les équipes qui feront l’histoire. Il faut donc la mettre en valeur, l‘enrichir et la préparer aux défis à venir.
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Qui sont les managers clés?
Que manque -t-il aux autres pour devenir essentiels?
De quoi ont-ils besoin pour s’épanouir dans leur métier?
Comment constituer des équipes qui développent: 1+1=3?
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L’identification des talents doit aussi identifier les manques.
Comment disposer à temps de tous les talents nécessaires?
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Former un collaborateur aux métiers de demain, développer ses compétences et lui faire confiance!
Partager
L’implication des équipes de management et de l’ensemble du personnel, vitale pour fédérer autour du projet d’entreprise, passe par la communication et par la reconnaissance des performances collectives et individuelles.
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Partager la vision
Afficher les performances/résultats
Transparence
Parler vrai
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Déléguer
Personnaliser
Responsabiliser
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Reconnaitre les mérites et la performance
Bonus
Participation/intéressement
Management package
Ecrire une histoire
Le management de l’entreprise, son esprit, ses ambitions, son business plan, tout est intimement lié. Fédérer est un travail de longue haleine, une préoccupation de tous les jours, qui doit avoir une trame, et un plan dédié en parallèle et lié au Business Plan.
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Former
Valoriser
Promouvoir
Faire confiance
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Libérer la parole
Former
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Une entreprise est souvent comparée à une famille, avec son nom, son histoire, ses anniversaires, ses rêves. Cet esprit de famille est un bien précieux, il faut le cultiver.